Tröstar jag dig nu? står det fyndigt på näsduksförpackningar som ligger i högar på Unga Klaras kontor i Stockholms stadsteaters lokaler. Askarna gör reklam för Ann-Sofie Báránys känsloväckande pjäs som Suzanne Osten regisserade förra året. På allmän begäran – och tack vare att originalensemblen avstått från andra uppdrag – återkommer uppsättningen den 27 februari.
Näsdukarna är också ett tecken på att Unga Klara, efter nedläggningen på Stockholms stadsteater den 1 juli till följd av besparingar, har blivit ett självständigt aktiebolag med behov av betydligt mer pengar än de tre miljoner kronor som Statens kulturråd anslår till teatern enligt kulturbudgeten. Kleenex är hittills den enda sponsorn, men ur näsdukar snyter man inte så mycket pengar.
–Vårt grundstöd räcker till sommaren. Alla tror att nu är Unga Klaras framtid fixad, men så är det inte, även om kulturministern sa att regeringen vill säkra vår fortlevnad, konstaterar Jonas Kahnlund, vd och producent på Unga Klara.
Den utredningen som kulturrådet tillsatte 2008 slog fast att Unga Klara är av både nationellt och internationellt kulturintresse. Om verksamheten skulle drivas som förut, skulle det behövas 15 miljoner kronor till. Ett minimum nu är ytterligare åtta miljoner om året. Lokalfrågan är i alla fall löst. Förhandlingarna med Stockholms stadsteater har gått in i ett slutskede. Unga Klara kommer att hyresfritt få disponera sina gamla scener Lagret och Akvariet och använda Stadsteaterns biljetthantering.
–Emotionellt möter vi stort stöd men den avgörande frågan är hur vi ska kunna bedriva vårt långsiktiga konstnärliga forskningsarbete. Nu får vi söka projektbidrag som andra grupper. Vi har inget emot projekt, men vi behöver kontinuitet och är beroende av en ensemble som för med sig kunskap mellan projekten, säger Jonas Kahnlund.
Med stöd från vänföreningen kunde Unga Klara samla ihop de 100000 kronor som behövs för att bilda ett aktiebolag. Vänföreningen äger Unga Klara AB, som har sex personer anställda: vd, konstnärlig ledare (Suzanne Osten), dramaturg (Erik Uddenberg) samt en kommunikatör, en teknisk samordnare och en affärsutvecklare, som söker pengar på heltid.
–Det är få ställen i Sverige där man kan söka pengar för själva skådespelarna, konstaterar Jonas Kahnlund och Suzanne Osten.
Bland de tillfrågade finns Allmänna arvsfonden, landstinget och privata fonder. Naturliga samarbetsparter är också Teaterhögskolan och Dramatiska institutet där Unga Klaras medarbetare kan vara mentorer åt studenterna. Eftersom Unga Klara har ett nationellt uppdrag kan man även söka samarbeten utanför Stockholm och Sverige. Unga Klara är ett starkt varumärke.
Det planerade treårsprojektet om uppfostran går helt i ”varumärkesandan” – att undersöka vad som formar oss som människor. I en tid när föräldrars och barns villrådighet ökar, friskolor kommit i ropet och tv-program släpper in nannies i krisande familjer vill Suzanne Osten ställa en grundfråga, som egentligen är barnens: Vad ska ni ha oss till?
–Det är skakande att höra barn fråga så. Uppfostran handlar inte bara om bordsskick utan gömmer den djupa idén om mening. Unga Klara är grundad i teorin om att barndomen har en särskild betydelse, säger Suzanne Osten.
I vår ska arbetet inledas med piloter, korta pjäser som spelas för publik för att få igång samtal som ska involvera föräldrar, barn, olika författare och experter som Lars Dencik, professor i socialpsykologi. Siktet är inställt på första helaftonspremiär till hösten.
